KIF København – lev stærkt, dø ung

Kommentar: Er KIF København et Dream Team eller et mareridt af et nyt vanvidsprojekt – få svaret her

Hele Danmarks håndboldhold. Et rullende Dream Team med europæiske drømme og store stjerner. Et ’lille landshold’ med manden, der muligvis bliver Danmarks næste landstræner, Peter Bredsdorff-Larsen, som chef.

Jo, jeg kan godt se visionen. Og det er glimrende, at der sker noget.

Men jeg er bange for, at de største vindere er TV-stationerne, der får et nyt trækplaster til at overtage den Harlem Globetrotters-position, som AG København efterlod. Og måske de konkurrerende klubber, der nu får fyldte haller, når cirkus kommer til byen.

Men disse klubber risikerer også, at håndboldens troværdighed lider stor skade. At vi får endnu et kapitel i den nøgleroman om luftkasteller og vanvittig økonomi, hvor AG København har givet sit bidrag til en tyk bog.

KIF København er bagt på følgende opskrift: En hamrende elendig økonomi i Kolding. En flok spillere på jagt efter et nyt projekt og en ny arbejdsgiver. Og en flok sponsorer, der fik et stærkt netværk i AGK og gerne vil fortsætte det.

Jens Boesen, direktør i Kolding, får lukket en del af sit hul. Senior-spillerne får et nyt job. Og sponsor-netværket får en stribe festlige lejligheder til at drømme om storheden i AGK og drømmen om en ny ditto.

Men er det nok? For mig at se er det en forretningsmæssig bastard, der ikke giver København det nye projekt, som hovedstaden har brug for. Visionen må være at skabe et projekt, der kan bære ind i Københavns nye multi-arena med plads til 15.000 tilskuere, der skal stå klar i Ørestaden i 2015.

Kolding Kommune stemmer i den kommende uge om en udvidelse af TRE-FOR Arena, hvor KIF spiller til daglig, så den kan rumme 5000 tilskuere. Men vil projektet kunne leve af at spille om førstepladsen cirka en gang om måneden i Kolding under det kunstige navn KIF København? Fremfor at spille om slutspillet hver anden uge med fuld lokal forankring.

Gennembruddet ligger i Dream Team-auraen og en landsdækkende appel til store sponsorer. Kan man få Krifa og Det Faglige Hus, som var de største i AGK med? Kan man åbne håndbolden til et helt nyt sponsor-segment? Det er visionen. Men det er også nødvendigheden.

Jeg stiller mig tvivlende. Sagt mildt.

Lad os lige kigge på KIFs økonomi indtil nu. 30. juni sidste år var egenkapitalen minus 13,1 mio. kroner. Man havde ifølge regnskabet bragt nettoomsætningen ned til 19 mio., men havde personaleomkostninger alene på 26,2 mio. kr. Sponsor-indtægterne var 9,5 mio.

Der er virkelig, virkelig lang vej til at se det nye projekt blive til en kernesund familie.

Der skal et kvantespring til sponsormæssigt. Fra lokale sponsorer til indtægter på øverste Superliga-niveau. Denne manøvre skal ske i farten, så man ikke skaber uro blandt de nuværende. Hvis den manøvre lykkes og KIF København fuldbyrder det, som AG København drømte om, så spiser jeg Henrik Qvortrups hat og køber en brugt bil af Jens Boesen.

Det er endvidere tankevækkende, at AG København har efterladt så stærkt et engagement hos både sponsorer og spillere. Det er anerkendelse værd og viser, at der under luftkastels-facaden med Jesper Nielsen i fokus blev gjort mange ting rigtigt. Der BLEV genereret store indtægter, der blev arbejdet usædvanligt, visionært og dynamisk på både sponsor- og tilskuersiden. Projektet revnede så bare med et brag i manøvren fra at være en mæcen-båret forretning til at være en almindelig forretning.

I kølvandet på AGKs konkursbegæring var det fremme, at en flok af sponsorer – formentlig den samme, som nu er med i KIF-projektet – bankede på Brøndbys dør. Jeg håber sandelig for Brøndbys livstruende usunde økonomi, at man lukkede sponsorerne ind og fik noget ud af det. For ellers taler vi vel om en situation, der kunne gå hen og få konsekvenser for ledelsen i sådan et selskab.

Jeg er med på, at denne kommentar ikke giver mig årets humørspreder-pris. Jeg så gerne KIF København blive noget, man brugte som case på handelshøjskolerne om fem-ti år. For det positive altså. Det ville klæde idrætten i Danmark.

Men det kan desværre også ende som en legemliggørelse af Willard Motleys roman, ”Lev stærkt – dø ung”.

Følg Peter Brüchmann på twitter: @peterbruchmann

 

Om bloggeren

Peter Brüchmann

Direktør i '2020 by Brüchmann' - se www.peterbruchmann.dk - journalistik, foredrag og rådgivning. Udgiver i foråret 2013 bogen 'Generation +' om fremtidens arbejdsmarked, hvor pensionsalderen bliver 77 og vi skal være på arbejdsmarkedet i mere end 50 år. Holdninger på denne blog er Peter Brüchmanns egne.

3 kommentarer

  1. Simon

    Jeg er enig med dig Peter.

    Jeg har også mine tvivl omkring det nye KIF København.
    Som jeg ser det, så har Joachim Boldsen, Kasper Hvidt, Lars Jørgensen fundet det perfekte “offer”, nemlig en kulturbære som Kolding, hvis økonomi skriger af røde tal på bundlinjen.

    Som man kunne læse tidligere på ugen af sønnike Lasse Boesen, så har farmand Jens Boesen de seneste par år været en travl mand, hvor han har måttet kæmpe for at KIF Kolding stadig var en klub der kunne kæmpe med i toppen i dansk håndbold (og muligvis dens overlevelse?).

    Jeg tror at Jens (Boesen), har set muligheden for at gå ind i fusionen som værende den eneste mulighed for at redde Kolding, så den ikke skulle ende med tvangsnedrykning, som det skete med GOG for et par år siden.

    Omvendt så har det været en win-win situation for de tre “senior-spillere” (Joachim Boldsen, Lars Jørgensen og Kasper Hvidt). Hvis ekstra bladets kilder har ret, (som de havde med historien om fusionen) så kommer de tre spillere til at tjene en pæn løn inden de stopper karrieren.
    Derudover så sikre de sig jo også et job, og at de kan blive boende i KBH.

    De tre spillere har sikkert gjort alt for at det skulle lykkes, så de ikke skulle rejse til udlandet igen for at tjene kassen i deres karrieres efterår.

    For at opsummere så har Jens Boesen ikke haft anden mulighed end at have sagt ja, for muligvis at undgå GOG’s skæbne, og omvendt så har de tre spillere kunnet slutte deres karriere af i Danmark med en pæn løn.

    Jeg tror ikke at der er noget der hedder KIF København om 2-3 år. Til den tid der vil Joachim Boldsen, Lars Jørgensen og Kasper Hvidt muligvis have stoppet deres karriere. Det spændende er så om hvordan den økonomiske situation så vil se ud i KIF (Kolding eller København)?

  2. lars jensen

    Okay så Brüchmann..

    Det kan sagtens være.. ender som en legemliggørelse af Willard Motleys roman, ”Lev stærkt – dø ung”.

    Men hør nu folkens.. lad os nu bare bare takke dem der gider opføre sig ufornuftigt nok til at realisere en sportslig men økonomisk uholdbar drøm.. lad os hæve baren…

    Lad os Hylde Kasi jesper for at han var dum nok til at investere i en drøm.. og vi takker fordi vi fik lov til at drømme med… af dem som bør takke ham og ligesindede.. bør feks. være spillerne i ligaen som minimum et par gange om året har haft muliged for at spille med nogle af verdens bedste spillere.. og nåeeh jo.. den bedste af dem ALLE… her i lille danmark..

    Kom nu.. skal han virkelig hånes for det.. han skal da hyldes..

    og så kan hr. snusfornuftig brüchmann sidde med jeres regnemaskiner i bagklogskabens ulidelige lys…

    For faeen drenge.. vi har bruge for den fanden i voldskhed, vi har behov for nogle der vil satse, nogle der vil hæve baren, nogle der vil gøre tingene på nye måder..vi har brug for inspiration, vi har brug for et spark i røven.. Vi snorksover… vi venter ikke på toget.. det er kørt for længst.. Kineserne kan pludselig også leverer kvalitet.. de har bare glemt at sætte prisen op… hov..

    “vi skal leve af vores hjerner” yeah right.. lille danmark hvis største brand er “janteloven”.. der hvor man tugter dem som tør tale højt, dem som hylder det ekstraordinære, dem som satser, dem som tør gøre op med vanetækning… hahaha.. tja..

    Så de herrer.. Sport har jo aldrig været en holdeplads for dybdegående forretningsmæssig analyse.. hvis man interesserer sig for den slags.. så er der vist andre virksomhedstyper det er sjovere at beskæftige sig med.. for det sportslige hensyn vil altid komme før det forretningsmæssige i en håndboldklub, fodbold klub.. m.fl.

    Og gudskelov for det.. så lad os i stedet for takke dem der gider at poste penge i en i udgangspunktet uholdbar forretningsmodel…. lad os hylde dem for at give os de oplevelser, det drama, den fortælling, den smerte, den glæde inspirationen og drømmen om det ekstraordinære.. Det er det som sport kan… ronaldo kostede 700 mio.. det er da så irrationelt som det kan være.. og netop det payoff som sporten giver.. ALL IN NO LIMITS::

    Så den Hr. Brüchmann som jeg i øvrigt har stor respekt for.. Din forretningsmæssige analyse – omend jeg næppe vil bestille min næste børsprospekt analyse hos dig – er vel et eller andet sted relevant.. den ligger bare utroligt langt nede på listen.. så tja.. hva skal jeg sige.. boller fra kohberg

  3. T.R.

    “Kan man få Krifa og Det Faglige Hus, som var de største i AGK med?”

    Ja, så ved man da, hvad ens såkaldte “fagforeningspenge” går til…

    De Kristelige og gule fagforretninger beviser endnu en gang, at de er mere interesserede i tvivlsomme gældsforretninger end at varetage deres kunders (og ikke medlemmers) interesser!

Skriv et svar

Din e-mail-adresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med *

*